Το 3ο Συνέδριο για τη Διαφορετικότητα στις Ελληνικές Επιχειρήσεις πραγματοποιήθηκε την Τρίτη, 21 Σεπτεμβρίου στο Ζάππειο Μέγαρο, με τη συμμετοχή θεσμικών φορέων, κοινωφελών ιδρυμάτων και εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου. Το Ίδρυμα Θεμιστοκλή και Δημήτρη Τσάτσου – Κέντρο Ευρωπαϊκού Συνταγματικού Δικαίου, κατανοώντας την πολυδιάστατη και απαραίτητη δράση της Χάρτας Διαφορετικότητας έχει αναλάβει πρωτοβουλίες που προωθούν και προάγουν τον σεβασμό στη διαφορετικότητα και αποσκοπούν όχι μόνο στο να υποστηρίξουν τους θεσμούς και τις επιχειρήσεις στην κατανόηση του φαινομένου, αλλά και να τους βοηθήσουν να το κάνουν πράξη. Εκπροσωπώντας το Ίδρυμα Θεμιστοκλή και Δημήτρη Τσάτσου, η Εκτελεστική Διευθύντρια, Μαρία Μουσμούτη, απηύθυνε χαιρετισμό, αναγνωρίζοντας τη σημασία τέτοιων δράσεων, καθώς και την ανάγκη προαγωγής της διαχείρισης της διαφορετικότητας σε επιχειρησιακό επίπεδο. Τόνισε, μάλιστα πώς η πρόσφατη έρευνα που διεξήχθη στα πλαίσια προγραμματικής πρωτοβουλίας του ιδρύματος, του ευρωπαϊκού έργου EMBRACIVE, σε 200 και πλέον επιχειρήσεις σε Ελλάδα και Κύπρο αποδεικνύει την ανάγκη για επέκταση και εξειδίκευση των δράσεων.
Αναφερόμενη στα πιο σημαντικά αποτελέσματα της έρευνας που διεξήχθη σε Ελλάδα και Κύπρο, υπογράμμισε ότι, σε επίπεδο Πολιτικών Διαφορετικότητας, μόνο το 43% των εταιρειών έχει θεσπισμένες πολιτικές διαφορετικότητας, αν και το 64% τη θεωρεί προτεραιότητα. Η πιο αναγνωρίσιμη διάσταση της διαφορετικότητας είναι ο Σεξουαλικός προσανατολισμός και ακολουθούν η Αναπηρία, η Φυλετική καταγωγή, η Εθνικότητα/ Ιθαγένεια, το Φύλο, οι Θρησκευτικές ή άλλες πεποιθήσεις, η Ηλικία, η Ταυτότητα/Χαρακτηριστικά φύλου, η Οικογενειακή ή Κοινωνική κατάσταση, η Χρόνια πάθηση και τέλος, το Μορφωτικό επίπεδο. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι το μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων δεν έχει μετρήσιμους στόχους για τη διαφορετικότητα. Επίσης, το 30% δηλώνει πως αν και το θέλει, δεν διαθέτει την απαραίτητη τεχνογνωσία και πόρους για να προχωρήσει σε εφαρμογή των αρχών της. Σε επίπεδο πρακτικών, η πλειονότητα των εταιρειών (74%) δεν εφαρμόζει ή δεν γνωρίζει να εφαρμόζεται κάποιο είδος καθεστώτος (π.χ. ποσοστώσεις), ενώ κυριότερο εμπόδιο όσον αφορά στην ενίσχυση της διαφορετικότητας κατά την Προσέλκυση και Επιλογή είναι οι προκαταλήψεις στο εσωτερικό της επιχείρησης. O ρόλος του HR παραμένει πρωτίστως ουσιαστικός για την ενίσχυση της διαφορετικότητας (86%), αλλά σε αυτόν θα πρέπει να μετέχουν ενεργά η Γενική Διεύθυνση και η Ανώτατη Διοίκηση.
Ακολούθησαν στρατηγικά πάνελ συζήτησης με θεματικές διαστάσεις της διαφορετικότητας, συμπεριλαμβανομένων αυτών του Φύλου, της Εθνοτικής/ Εθνικής Καταγωγής, των ΑμεΑ/ Χρονίως Πασχόντων και του Σεξουαλικού Προσανατολισμού. Η κα Μ. Μουσμούτη συντόνισε το Πάνελ για τα ΑμεΑ/ Χρόνια Πάσχοντες, όπου συμμετείχαν εξίσου συνεισφέροντας στη συζήτηση ο κ. Γ.Α. Σταμάτης, Γ.Γ. Κοινωνικής Αλληλεγγύης & Καταπολέμησης της Φτώχειας, Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, ο κ. Κ. Χόρτης, Αναπληρωτής Γενικός Γραμματέας της Εθνικής Συνομοσπονδίας Ατόμων με Αναπηρία (Ε.Σ.Α.μεΑ.), η Α. Γαβρήλου, Γενική Διευθύντρια ETHELON και ο Μάρκελλος Διορινός, CEO & Co-founder Bryq, καλύπτοντας διαφορετικές πλευρές της κοινωνικής ενσωμάτωσης των ατόμων με αναπηρία και της αντιμετώπισης του κοινωνικού στίγματος. Ο κ. Σταμάτης αναφέρθηκε στο εθνικό σχέδιο δράσης για τα άτομα με αναπηρία, το οποίο αποτελεί κείμενο όχι μόνο πολιτικής, αλλά και λογοδοσίας για την εφαρμογή πολιτικών που αφορούν τα άτομα με αναπηρία από τις ελληνικές κυβερνήσεις και βασίζεται στη Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών για τα Δικαιώματα των Ατόμων με Αναπηρία. Σε ό,τι αφορά στο εθνικό σχέδιο δράσης, αξίζει να αναφερθεί ότι αυτό έχει ενεργοποιήσει και θέσει σε λειτουργία το δίκτυο του Συντονιστικού Μηχανισμού του ν. 4488/2017 για την εφαρμογή της Σύμβασης των Ηνωμένων Εθνών για τα Δικαιώματα των Ατόμων με Αναπηρίες στην ελληνική επικράτεια. Το παραπάνω περιλαμβάνει την κωδικοποίηση και αναμόρφωση της εθνικής νομοθεσίας για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία, την αναβάθμιση του Συστήματος Αξιολόγησης και Πιστοποίησης Αναπηρίας, τη λειτουργία της Ηλεκτρονικής Κάρτας Αναπηρίας και την αύξηση της προσβασιμότητας μέσω των Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ).
Ο κ. Χόρτης τόνισε ότι οι λέξεις-κλειδιά για τη “συμπερίληψη” των ατόμων με αναπηρία στο κοινωνικό σύνολο είναι η απο-περιθωριοποίηση και η ένταξη, ενώ η παιδεία είναι ο μεγαλύτερος αρωγός στις προσπάθειες για αντιμετώπιση του κοινωνικού στίγματος. Τόνισε δε ότι έχει παρατηρηθεί τεράστια εξέλιξη, τις τελευταίες δεκαετίες, στην μείωση του στίγματος της αναπηρίας στην ελληνική κοινωνία. Η κα Γαβρήλου, εκπρόσωπος της εταιρείας που προάγει τον εθελοντισμό ως μέσο για την κοινωνική ένταξη των ΑμεΑ, μίλησε για την σημασία των συμβούλων καριέρας και προσβασιμότητας για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία στον χώρο εργασίας και αναφέρθηκε στην πρόοδο που έχει σημειωθεί μέσα από αντίστοιχες πρωτοβουλίες. Τέλος, ο κ. Διορινός αναφέρθηκε στην άγνοια που έχουν συχνά οι εταιρείες για το νομικό πλαίσιο σχετικά με τα άτομα με αναπηρία, στις νέες ευκαιρίες που έχει δημιουργήσει η τηλεργασία, αλλά και στη διαφορετικότητα ως στοιχείο που συνεισφέρει στην ανάπτυξη της εταιρικής κουλτούρας. Η κα. Μουσμούτη έκλεισε το πάνελ ευχαριστώντας τους συμμετέχοντες και τονίζοντας τη σημασία που έχει η καταγραφή των εμπειριών όλων, του αναπηρικού κινήματος, της πολιτείας, του εθελοντισμού αλλά και της επιχειρηματικής κοινότητας, προκειμένου να μετατραπούν οι εμπειρίες σε δράσεις για την ουσιαστική επίτευξη της διαφορετικότητας.
